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专营店、服务网点计酬具体办法

品牌推广奖(14%)
级别 一级服务网点 二级服务网点 三级服务网点 四级服务网点 五级服务网点
提成系数 0.07 0.14 0.2 0.29 0.3
直接推荐合格销售经理数量 1 2-4 5-6 7-8 9
当月个人小组业绩(PV) 2000 3600 3600 3600 1600
其中每月个人业绩(PV) 330 440 440 440 440
按本人及以下系统各合格经理当月小组业绩(BV)计算个人奖分的比例(%) 本人 4 4 5 6 6
第一代 3 4 5 6 6
2 3 4 5 5
1 3 4 5 5
2 3 4 4
2 3 4 4
1 2 3 3
2 3 3
1 2 2
2 2
1 1
十一
1
十二
1


业绩优秀金(4%)
条件
提奖比例(%)
二、三、四、五级服务网点
1
三、四、五级服务网点
1
四、五级服务网点
1
五级服务网点
1

此项奖金为:月度结算,季度分红公司如下
4%={(该绩优网点当月所有“△”/公司当月所有同级的绩优网点“△”)×50%+(当月下属所有同级与低级别的“△”/公司当月所有符合条件的“△”)×50%}×公司当月业绩总额×4%
“△”该绩优网点下所有直接开发的直销员未到准网点的业绩总合

● 网点补益金(5.5%)

新时代店补的发放按照每月每个二级店上报当月销售业绩的总额,按一定比例分配,新时代二级专营店可按上报销售额的5.5%领取,三级服务网点则按2.75%服务网点自二级专营店领取收益。

特注:0-6万之间的奖金大约等于占公司总业绩的6%用“▲“来表示约等于公司当月总额6%。
▲98%补贴给一级至五级服务网点所占比例
一级 二级 三级 四级 五级
98%×45%×▲ 98%×35%×▲ 98%×15%×▲ 98%×3%×▲ 98%×2%×▲

▲2%给星级服务网点分享比例
一星 二星 三星 四星 五星
0.6% 0.5% 0.4% 0.3% 0.2%

星级网点奖励考核标准:
一星 二星 三星 四星 五星
1-2 3-4 5-6 7-8 8-9
20 万 5 万 20 万 5 万 20 万 5 万 20 万 5万 20 万 5 万
5级 1-5级 5级 5级 5级 5级 5级 5级 5级 5级
1个 1个 2个 1个 3个 2个 4个 3个 6个 3个

国珍专营经营管理特色
1、统一的运营模式 对具备条件的加盟者,自愿申请并符合建店标准的,由公司统一授权为国珍专营服务商号,允许其在专营场所内,销售公司提供的“国珍”为主品牌的系列产品,并履行市场拓展、管理与服务职能。
2、统一的视觉识别 国珍专营店,其名称、标识、灯箱、牌匾,室内装饰及产品陈设等,按统一标准制作布置(详见《国珍专营VI视觉识别系统手册》)。
3、统一的行为识别 即行为规范、服务标准、营销手段、服务用语的统一。
4、统一的价格管理 公司对授权专营店实行统一的结算方式,专营店在销售中明码标价,严格执行全国统一零售价格政策。
5、统一的物流管理 公司对授权专营店,实行统一配送服务,并给予专营店授权区域合理市场保护,维护专营店的合法经营权益。
6、统一的创业支持 公司对专营店提供全方位的创业支持,统一策划编印、制作广告文案、文宣资料及各种音像、文字辅销材料。



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